Forum zu Ganzheitlichen Produktionssystemen
Am 9. November 2001 veranstaltet Fraunhofer IAO im Institutszentrum Stuttgart ein Forum zum Thema »Entwicklung und Implementierung Ganzheitlicher Produktionssysteme«. Erfahrene Experten berichten über bewährte Methoden, Vorgehensweisen und Lösungsansätze.
Fraunhofer IAO veranstaltet am 9. November 2001 unter dem Titel »Was kommt nach Lean-Production? Ganzheitliche Produktionssysteme« ein Forum zur Entwicklung und Implementierung Ganzheitlicher Produktionssysteme. Erfahrene Experten aus Praxis, Beratung und Forschung stellen im Institutszentrum Stuttgart bewährte Lösungen vor. Sie berichten darüber, welches Vorgehen sich bei der Implementierung Ganzheitlicher Produktionssysteme bewährt hat, welche Methoden dabei angewendet und wie Schwierigkeiten in diesem Prozess bewältigt werden können.
Vorreiter der Entwicklung und Implementierung von Ganzheitlichen Produktionssystemen sind derzeit noch die Automobilhersteller. Immer wieder haben sie wichtige Trends in- und außerhalb der eigenen Branche in Gang gesetzt. Das gilt auch für Ganzheitliche Produktionssysteme. Sie strahlen schon heute auf die Zulieferindustrie aus und werden über kurz oder lang auch andere Branchen des produzierenden Gewerbes erfassen.
Im Laufe der neunziger Jahre haben die produzierenden Unternehmen unter dem Schlagwort »Lean Production« eine Vielzahl innovativer Lösungen realisiert, wie
z. B. kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Gruppenarbeit, Just in Time, Pull-Prinzipien. Daraus resultierten nicht selten beträchtliche Verbesserungen. Dennoch wurde oftmals das Ziel »höchste Qualität bei gleichzeitig höchster Produktivität« nicht erreicht. Implementierungsprozesse verliefen im Sande, Lösungen passten nicht zusammen oder wurden vom Management bzw. den Mitarbeitern nicht angenommen. In vielen Unternehmen führte diese Ineffizienz auf dem Gebiet organisatorischer Innovationen zu Frustration.
Diese Schwächen versuchen Ganzheitliche Produktionssysteme auszuräumen. In ihnen werden Einzelkonzepte zu einem stimmigen Gesamtsystem zusammengeführt. Im Vordergrund stehen nicht neue Konzepte oder gar Modeerscheinungen, sondern die systematische und konsequente Implementierung bewährter und zukunftsfähiger Methoden. Die Unternehmen müssen nicht nur ihre Produktionsabläufe, sondern auch ihre Veränderungsprozesse stärker stabilisieren.
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Fraunhofer IAO
Axel Korge, Oliver Scholtz
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E-Mail: Axel.Korge@iao.fhg.de, Oliver.Scholtz@iao.fhg.de
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