Ein Schwergewicht der Hafenwirtschaft kommt zur NBS: Antrittsvorlesungen von Prof. Dr. Sorgenfrei
Am Freitag, den 19. Oktober 2018, fanden an der NBS Northern Business School in Hamburg die Antrittsvorlesungen zweier neu berufener Professoren im Wintersemester 2018/19 statt. Besetzt wurden zum 1. September bzw. 1. Oktober die Professuren "Operatives Marketing" und "Projektmanagement". Die Marketing-Professur bekleidet CRM-Experte Prof. Dr. Jochen Basting, für die Professur Projektmanagement konnte die NBS die Hamburger Koryphäe (Spezialgebiet Hamburger Hafen) Prof. Dr. Jürgen Sorgenfrei gewinnen. An der öffentlichen Veranstaltung nahmen Studierende, Professorinnen und Professoren, Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter der NBS sowie externe Gäste teil.
Der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Hamburg Hafen Marketing und Managing Director der Consulting IHS Global, Prof. Dr. Sorgenfrei, wurde zum 1. September an die NBS als Professor im Bereich "Projektmanagement" berufen. In seiner Antrittsvorlesung hielt Sorgenfrei einen Vortrag zu dem Thema "Zum Scheitern von Großprojekten; oder: die Bedeutung der Verhaltensökonomie für das Projektmanagement". Als Beispiel seiner Ausführungen diente das Großprojekt "Hamburger Elbphilharmonie", dessen Scheitern hinsichtlich der angemessenen Finanzierung hauptsächlich auf menschliches Versagen, fehlende Zielsetzung sowie Organisations- und Planungsfehler zurückzuführen sei, so Prof. Sorgenfrei. Den Einfluss der Verhaltensökonomie auf das Projekt beschrieb er anhand der Forschung des US-Verhaltensökonomen und Nobelpreisträgers Richard Thaler: Ein typischer Projektmanager bemerke in seiner Menschlichkeit tendenziell eher fremde als eigene Fehler und suche oftmals nach der Bestätigung seiner eigenen Überzeugungen. Weiterhin priorisiere er unter Zeitdruck eilige gegenüber wichtigen Aufgaben und investiere seine Arbeitskraft vorzugsweise in Dinge, in die er zuvor bereits Zeit und Energie investiert habe. Als Gegenmaßnahme stellte Prof. Dr. Sorgenfrei die Managementmethode des "Nudging" vor, mit der unbewusste Verhaltensmuster im Vorwege angestoßen werden, um ökonomische Ziele zu erreichen. Beispiele hierfür gemäß Thaler seien Standard-Voreinstellungen bei Berichten und Formblättern oder bei technischen Geräten, bspw. der "beidseitige Druck" als Standardeinstellung auf Arbeitsrechnern, um Papierverschwendung zu vermeiden.
Prof. Sorgenfrei selbst blickt auf eine nennenswert umfassende Expertise auf (Geschäfts-)Führungspositionen im Projektmanagement und der Geschäftsentwicklung in namhaften Unternehmen des Hamburger Hafens zurück, darunter die HPC, die HHLA sowie Hafen Hamburg Marketing, als auch beim amerikanischen Informationsanbieter IHS Global Insight. Die NBS freut sich, ihre praxisnahe Lehre durch ein solches Schwergewicht erweitern zu können.
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